free video性美国老太|久久久久高潮无码喷水|日本老熟妇乱人伦A片高清视频|天天操天天干-天天膜日日插|

<option id="6w9pt"><sup id="6w9pt"><delect id="6w9pt"></delect></sup></option>
  • <option id="6w9pt"></option>
    <option id="6w9pt"><p id="6w9pt"><u id="6w9pt"></u></p></option>

  • <nobr id="6w9pt"></nobr>
    <nobr id="6w9pt"><td id="6w9pt"><button id="6w9pt"></button></td></nobr><nobr id="6w9pt"><td id="6w9pt"><video id="6w9pt"></video></td></nobr>
    1. 孫振江深入生產(chǎn)中心開(kāi)展“四下基層”工作調研

      發(fā)布日期:2024-06-28 17:29 來(lái)源: 作者:曹亞婷 瀏覽次數:次

      6月27日下午,蒲潔能化黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理孫振江,深入水務(wù)中心、甲醇中心,開(kāi)展“四下基層”工作調研。


      此次調研圍繞公司安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本管理、企業(yè)管理、員工福祉等方面,聽(tīng)取意見(jiàn)建議,摸排存在問(wèn)題,明確整改舉措,著(zhù)力推動(dòng)各項工作再上新臺階。水務(wù)中心、甲醇中心管理人員、技術(shù)工程師、班組長(cháng)等代表參加調研。

      在水務(wù)中心調研會(huì )上,孫振江指出,中層管理人員是生產(chǎn)中心的“領(lǐng)頭羊”,要以黨紀學(xué)習教育為契機、以公司“七查七看”提升執行力專(zhuān)項工作為抓手,從思想上提高認識,明確崗位職責,對中心存在的問(wèn)題做到高度重視、及時(shí)反應;從行動(dòng)上作為,帶頭履職盡責,制定措施辦法,解決生產(chǎn)及管理中存在的突出問(wèn)題,保障水系統安全穩定運行。要加強對標學(xué)習,開(kāi)闊管理思路,提升管理水平,既做到壓力傳導到位,確保各個(gè)崗位“守土有責、守土負責、守土盡責”;又做到關(guān)愛(ài)職工到位,從細枝末節做好服務(wù)保障工作,增強班組凝聚力向心力,夯實(shí)基層管理基礎。

      就甲醇中心做好下一步工作,孫振江指出,甲醇中心在物料消耗、氣化爐管理、員工培訓等工作上發(fā)現問(wèn)題準、整改措施清、管理思路明,值得肯定。作為主要的生產(chǎn)中心,甲醇中心一是要在氣化爐日常管理、檢修管理等工作中建標創(chuàng )標,不斷細化工作措施、夯實(shí)管理責任,進(jìn)一步提升氣化爐管理質(zhì)效。二是管理人員要做到勤下現場(chǎng)、勤于思考,模范帶頭、以上率下,帶領(lǐng)全體職工履職盡責、真抓實(shí)干,確保各項工作順利開(kāi)展。三是要在日常管理中敢于創(chuàng )新,充分運用紅外線(xiàn)熱成像儀、執法記錄儀等智能化設備強化安全管理、環(huán)保管理,不斷提升中心安全環(huán)保管理水平。

      孫振江還就地下管網(wǎng)管理、受限空間作業(yè)管理、人才隊伍建設等工作提出具體要求。(曹亞婷)



      編輯:管理員
      <option id="6w9pt"><sup id="6w9pt"><delect id="6w9pt"></delect></sup></option>
    2. <option id="6w9pt"></option>
      <option id="6w9pt"><p id="6w9pt"><u id="6w9pt"></u></p></option>

    3. <nobr id="6w9pt"></nobr>
      <nobr id="6w9pt"><td id="6w9pt"><button id="6w9pt"></button></td></nobr><nobr id="6w9pt"><td id="6w9pt"><video id="6w9pt"></video></td></nobr>