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    1. 化工號:蒲潔能化為安全“加碼”共赴安全之約

      發(fā)布日期:2024-06-27 15:45 來(lái)源: 作者:張俊 張偉 瀏覽次數:次


      “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),陜煤蒲潔能化公司精心部署、統籌推進(jìn),不斷筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)屏障。


      強部署,打響安全活動(dòng)“發(fā)令槍”?!捌褲嵞芑w員工要拿出時(shí)時(shí)放心不下的責任感,事事心中有底的使命感,以最大決心、最嚴措施、最佳狀態(tài)、最硬作風(fēng),從本質(zhì)安全提升、隱患排查能力提升、風(fēng)險辨識能力提升、監護能力提升等方面入手,持續提升公司整體安全管理水平?!痹谄褲嵞芑鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式上,該公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)封建利強調說(shuō)。

      為提升企業(yè)本質(zhì)安全管理水平,該公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,成立以公司主要領(lǐng)導為組長(cháng)、其他領(lǐng)導班子成員為副組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組。明確“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內容和考核要求,畫(huà)好“施工圖”,種好“責任田”。公司各部門(mén)、中心結合工作實(shí)際,制定活動(dòng)方案,細化責任分工,明確目標要求,為活動(dòng)取得實(shí)效開(kāi)好頭、起好步。


      強宣教,注入安全意識“增強針”。為促進(jìn)員工安全意識提升,蒲潔能化公司打出理論學(xué)習教育、法律法規宣傳等“組合拳”,全力打好護航安全生產(chǎn)的主動(dòng)仗。利用“三會(huì )一課”、周例會(huì )、班前班后會(huì )等線(xiàn)下平臺和HSE365線(xiàn)上學(xué)習平臺,分層分級組織公司全員學(xué)習《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)事故應急預案管理辦法》等,從思想上筑牢安全防線(xiàn)。

      此外,該公司開(kāi)展主題宣傳咨詢(xún)活動(dòng),在行政區門(mén)口發(fā)放宣傳單,設立法律咨詢(xún)臺,公司法務(wù)人員向現場(chǎng)人員講解安全法律法規,深化員工對安全的認識和理解;消防隊現場(chǎng)展示各類(lèi)消防設施,演示消防滅火要領(lǐng);工會(huì )組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月·巾幗講安全”安全主題系列活動(dòng),通過(guò)組織女職工講述安全警示故事、與家屬共同繪制一張逃生路線(xiàn)圖、閱讀一本安全應急科普讀本等進(jìn)行安全知識大宣傳大科普。形式多樣的活動(dòng)帶動(dòng)員工積極參與到安全文化活動(dòng)中,讓安全意識在潛移默化中深入人心。


      強管理,加固安全管理“防火墻”。蒲潔能化公司以隱患排查、應急演練為抓手,持續強化風(fēng)險管控,筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

      公司領(lǐng)導班子成員以上率下,緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節,深入裝置現場(chǎng)開(kāi)展隱患排查,對現場(chǎng)檢維修作業(yè)人員監護、生產(chǎn)運行管理、清潔文明生產(chǎn)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。安全管理部細化完善從主要領(lǐng)導到一線(xiàn)員工、從企業(yè)到班組的全員崗位安全生產(chǎn)責任制,厘清各層級責任,分清部門(mén)職責,明確崗位職責,切實(shí)做到人人有責、人人知責、人人履責;組織相關(guān)單位開(kāi)展討論,梳理出監護人能力不足、風(fēng)險辨識不到位、工藝頻繁報警、設備設施帶病運行等安全管理短板問(wèn)題并督促整改,提升本質(zhì)安全管理水平。

      與此同時(shí),該公司聚焦“暢通生命通道”主題,開(kāi)設有獎舉報活動(dòng),鼓勵全員對占用堵塞消防通道、生命通道的安全隱患進(jìn)行舉報,激發(fā)員工參與安全管理的積極性,助力形成安全生產(chǎn)齊抓共管的局面。各部門(mén)、中心結合實(shí)際,針對夏季現場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險高等特點(diǎn),組織開(kāi)展地震疏散應急演練、火災應急疏散“無(wú)腳本”演練、?;沸孤毖菥毜?,并將演練延伸至承包商,讓“個(gè)個(gè)會(huì )應急”成為維護安全生產(chǎn)的“硬支撐”。(張俊 張偉)



      編輯:管理員
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