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    1. 文化生活

      員工天地 文苑拾萃

      帶著(zhù)隊伍追太陽(yáng)——記公司年度檢修先進(jìn)個(gè)人杜全亮

      發(fā)布日期:2024-06-24 09:18 來(lái)源: 作者:趙菁(烯烴中心政工員) 瀏覽次數:次

      夜過(guò)半,風(fēng)微涼。在烯烴中心MTO裝置框架上,塔盤(pán)拆卸聲伴著(zhù)管件切割聲,此起彼伏,為靜謐的夜奏響檢修專(zhuān)屬協(xié)奏曲。點(diǎn)點(diǎn)燈光下,一個(gè)躁動(dòng)的身影帶著(zhù)團隊來(lái)回穿梭于框架之中,時(shí)而清點(diǎn)到貨物資,時(shí)而核對檢修進(jìn)度,忙得不亦樂(lè )乎。定睛一看,這不就是年初剛獲得公司2023年度“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號的杜全亮么?


      他以廠(chǎng)為家,把滿(mǎn)腔熱情都播撒在崗位上。為了能在有限的時(shí)間內優(yōu)質(zhì)高效完成年度計劃檢修任務(wù),杜全亮在檢修開(kāi)始前,便投入了大量的時(shí)間和精力修訂工作方案。經(jīng)過(guò)梳理往年檢修經(jīng)驗,查找影響檢修順利推進(jìn)的各類(lèi)不利因素,杜全亮對標同行成功案例,翻閱圖紙資料,反復推敲,終于完成《MTO裝置開(kāi)、停車(chē)方案》《MTO反再系統隔離置換方案》等數十個(gè)指導手冊。檢修戰斗打響后,他又及時(shí)組織班組員工,對所有檢修項目作業(yè)內容進(jìn)行安全交底,確保在檢修過(guò)程中,每個(gè)項目有人跟蹤,檢修任務(wù)如期完成。內取熱系統置換難度大,工期短,他及時(shí)帶領(lǐng)團隊從裝置停車(chē)開(kāi)始,加大置換力度,比計劃提前4小時(shí)完成工藝交出,為后續更換管線(xiàn)工作贏(yíng)得了更多檢修時(shí)間。再生器卸劑工作中,他帶著(zhù)團隊克服困難連夜搶進(jìn)度,提前2小時(shí)完成卸劑工作,確保了檢修計劃如期推進(jìn)。


      他傾囊相授,開(kāi)知識寶庫精心做好傳幫帶。今年是杜全亮入職公司的第13年,從裝置原始開(kāi)車(chē)到平穩運行,多年來(lái)在一線(xiàn)摸爬滾打,練就了他敢于直面風(fēng)險、勇于攻堅克難的優(yōu)良作風(fēng)。他善于鉆研,針對影響裝置安穩長(cháng)滿(mǎn)優(yōu)運行問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān),成功解決輔助燃燒室點(diǎn)火難度大的問(wèn)題,提高了點(diǎn)火成功率。過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)是他主動(dòng)帶隊“承包”MTO裝置主線(xiàn)檢修任務(wù)的底氣,3天內完成MTO第一再生器旋風(fēng)分離器的修復和內取熱器管線(xiàn)更換工作,完成水洗塔、急冷塔塔盤(pán)清理和污水汽提塔塔盤(pán)更換工作。面對龐大的工作量,杜全亮決定帶著(zhù)新晉技術(shù)員吝金發(fā)、實(shí)習技術(shù)員蘇文碩,將主戰場(chǎng)一分為二,手把手帶著(zhù)兩位徒弟同時(shí)開(kāi)工。置換隔離期間,吹掃聲大,幾天吼話(huà)下來(lái),師徒三人聲音嘶啞,不得不對口型交流。檢修恢復期,為了防止檢修物料殘渣堵塞管道,三人采用自制“錨”繩、“通水”試驗等多個(gè)辦法查驗數百根管道,為裝置一次性開(kāi)車(chē)成功提供有力保障。

      有人問(wèn)杜全亮,不怕教會(huì )徒弟餓死師傅嗎?這位硬朗的甘肅小伙斬釘截鐵地回答,個(gè)人的力量是有限的,團隊的力量是無(wú)窮的,不能在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的快車(chē)道上計較個(gè)人得失,認真傳授新技術(shù),努力帶動(dòng)一批人,才是我們蒲潔能化人當下該做的。(趙菁)



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