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    1. 化工號:蒲潔能化“強基提效”勾勒高質(zhì)量發(fā)展新圖景

      發(fā)布日期:2024-06-17 18:40 來(lái)源: 作者:曹亞婷 瀏覽次數:次


      今年以來(lái),蒲潔能化公司著(zhù)眼陜煤集團“經(jīng)營(yíng)管理提升年”主題,立足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新階段,以“萬(wàn)丈高樓平地起”的心態(tài),發(fā)起黨建聚焦“強基提效”行動(dòng),強化基層、夯實(shí)基礎、錘煉基本功,不斷筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“壓艙石”。


      “七查七看”強化基層執行力

      中層管理人員是企業(yè)發(fā)展的中堅力量,班組是企業(yè)發(fā)展的末梢神經(jīng),如何發(fā)揮這兩個(gè)環(huán)節的關(guān)鍵作用?蒲潔能化以“七查七看”提升執行力專(zhuān)項工作為抓手,著(zhù)力打造作風(fēng)過(guò)硬的干部隊伍,以管理人員帶動(dòng)基層執行力整體提升。

      “七查七看”查什么、看什么?該公司結合實(shí)際,羅列出執行意識、執行標準、執行效果、執行協(xié)作、執行機制、執行氛圍七個(gè)方面的提升項目,通過(guò)召開(kāi)討論會(huì )梳理問(wèn)題清單、形成“一正一反”典型案例、創(chuàng )新開(kāi)展一個(gè)以上主題活動(dòng)等措施,組織中層管理人員向自己“亮劍”、向問(wèn)題“開(kāi)刀”,掀起強化作風(fēng)、提升執行力的熱潮。

      當“七查七看”走進(jìn)該公司年度檢修戰場(chǎng),中層管理人員帶頭駐扎現場(chǎng)、解決問(wèn)題、攻克難關(guān),為黨員職工樹(shù)立了榜樣,保障了4779個(gè)檢修項目在短短15天時(shí)間內安全、高效、高質(zhì)量完成,且順利實(shí)現檢修后一次性開(kāi)車(chē)成功目標;當“七查七看”走進(jìn)生產(chǎn)運行現場(chǎng),業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)職工解決制約裝置“穩產(chǎn)高產(chǎn)”運行“病灶”的身影處處可見(jiàn)。1-5月,甲醇和聚烯烴產(chǎn)量均較去年同期增幅明顯,為沖刺上半年“雙過(guò)半”目標奠定了堅實(shí)基礎……

      管理人員模范帶頭,基層班組“有樣學(xué)樣”。他們及時(shí)修訂完善班組管理辦法和細則,積極開(kāi)展“金牌班組”建設,讓基層工作水平隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展而不斷提升。


      多點(diǎn)布局強化基礎戰斗力

      基礎不牢,地動(dòng)山搖。蒲潔能化始終將夯實(shí)基礎作為“重頭戲”,一方面拿起“放大鏡”補不足,一方面拿起“望遠鏡”謀創(chuàng )新,使各項管理工作基礎越來(lái)越堅實(shí)、牢固。

      發(fā)展的基礎在于管理,管理的基礎在于完善的制度機制。企業(yè)管理部率先行動(dòng)起來(lái),全面梳理公司制度標準管理體系,搭建制度標準數據庫,收錄113項管理制度、145項標準,并緊盯不匹配企業(yè)發(fā)展的、不利于安全生產(chǎn)的、不滿(mǎn)足工作需求的問(wèn)題,因時(shí)制宜,組織修訂技術(shù)標準29項、管理標準97項、崗位標準9項,優(yōu)化新建工作流程32項,為各項工作高效運轉提供保障。法律風(fēng)控部緊隨其后,編制《公司制度、標準引用法律法規臺賬》,修訂《合同管理辦法》,開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域合規培訓,全面夯實(shí)企業(yè)合規建設基礎。

      生產(chǎn)要實(shí)現“安穩長(cháng)滿(mǎn)優(yōu)”,全廠(chǎng)16961臺設備是關(guān)鍵。蒲潔能化公司立足長(cháng)遠,創(chuàng )新實(shí)施“三定五包”包機機制和“三級四人”包機措施,不僅給每臺設備配備了包機班組成員、包機技術(shù)員、包機領(lǐng)導,還請來(lái)了工藝管理員、設備管理員、電氣管理員、儀表管理員,全方位、多維度壓實(shí)設備使用維護、缺陷故障排除、狀態(tài)評估分析、維護保養等的工作責任,讓設備在“悉心呵護”中實(shí)現健康穩定運行。1-5月份,該公司關(guān)鍵設備完好率達到99.94%。


      鞏固“懂會(huì )能”強化全員基本功

      2023年,黨建領(lǐng)創(chuàng )“懂會(huì )能”素質(zhì)提升工程在蒲潔能化公司“出圈”, 這場(chǎng)提升全員業(yè)務(wù)技能、工作素養、綜合素質(zhì)的專(zhuān)項行動(dòng),讓員工嘗到了進(jìn)步的甜頭,為企業(yè)培養了人才隊伍。今年以來(lái),蒲潔能化公司以黨建領(lǐng)創(chuàng )“懂會(huì )能”素質(zhì)提升工程為底板,持續強化全員基本功,奏響一場(chǎng)又一場(chǎng)的奮進(jìn)樂(lè )章。

      依托“懂會(huì )能”應知應會(huì )手冊和題庫,編制年度培訓計劃,以“崗位練兵”“班后小講堂”等載體,加強技術(shù)培訓和技能訓練。與此同時(shí),于春日搭建“潔能競技”比武舞臺,設置甲醇操作工、煤制烯烴生產(chǎn)工、工業(yè)廢水處理工等8個(gè)擂臺,吸引700余名員工同臺競技、比拼業(yè)務(wù),檢驗“懂會(huì )能”工作成效;每月下旬舉辦“潔能思想薈”,充分交流管理、技術(shù)經(jīng)驗,展示勤學(xué)所思、工作所得,鍛煉各個(gè)領(lǐng)域人才;日常開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,截至5月底,已針對管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能序列分層分類(lèi)開(kāi)展各類(lèi)培訓312次,并擇優(yōu)推薦48人分別走進(jìn)陜煤集團思創(chuàng )學(xué)院、班組長(cháng)綜合素質(zhì)提升培訓班等學(xué)習平臺進(jìn)修提升……

      執行工作的雷厲風(fēng)行、力爭上游的工作勁頭、爭先創(chuàng )優(yōu)的奮斗模樣……隨著(zhù)黨建聚焦“強基提效”行動(dòng)的深入開(kāi)展,“強基提效”主題深入人心、嵌入行動(dòng),正指引著(zhù)蒲潔能化人朝著(zhù)實(shí)現上半年“雙過(guò)半”目標和全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標勇往直前。(曹亞婷)



      編輯:管理員
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